Tredje generationens träning
Vi har genom året provat ett antal olika sätt för hur man bäst tränar medarbetare och chefer i förbättringsarbete. Nu startar vi utvecklingen av tredje generationen.
Varför tre döda män hindrar sjukvårdens utveckling
Tre industrialister formade under början av nittonhundratalet det tänkande som fortfarande präglar sjukvården. Tänkandet utvecklades för att lösa den tidens problem. Idag, när vi har helt andra förutsättningar, hindrar det våra medarbetare.
Att förändra en verksamhet med tillit – från push till pull
Ett vanligt och paradoxalt misstag när man försöker “modernisera” en verksamhet är att man använder det gamla tänkandet, som man vill lämna, för att genomföra själva förändringen. Ett sådant exempel är att försöka trycka ner förändringen i organisationen.